Externalizacion Revenue Management para tu negocio
Servicios diseñados según las necesidades y el tamaño de cada hotel.
Con asesoría externa o interna, nuestro método logrará mejorar notablemente las ganancias.
STANDARD
Diseñado para empresas que requieren una asesoría puntual para mejorar indicadores concretos. Un plan que se adapta a cada presupuesto.
Incluye:
Auditoría
Implementación del método
Asesoría puntual
Se realiza una auditoría en profundidad del establecimiento, para detectar las áreas de mejora y oportunidades que permitan definir un Plan Estratégico de Actuación para incrementar los ingresos. Además se brinda asesoramiento para la implementación del plan
BUSINESS
Cubre la externalización del Revenue Management por completo, para garantizar la implementación y seguimiento del método.
Incluye:
Auditoría
Implementación y ejecución del método
Negociación y contratación de canales de venta
Pronóstico de demanda
Optimización y actualización de precios
Gestión de las condiciones del inventario y de venta en los canales
Asesoría continua
Este es un servicio mucho más completo, ya que incluye un análisis de todas las variables del hotel y del mercado. En este caso, además de definir el Plan Estratégico de Actuación, se realiza en el acompañamiento no solo en la implementación, si no también en la ejecución del plan.
CHA•TRI Consulting enfoca sus esfuerzos en conocer el valor del producto y y generar acciones para éste sea, en todo momento, la mejor opción de reserva.
Externalización Revenue Management: Optimiza tus Ingresos
En un entorno empresarial altamente competitivo, la externalización revenue management se ha convertido en una estrategia fundamental para maximizar ingresos y optimizar operaciones. Esta solución permite a las empresas adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado y demandas de los consumidores, delegando la gestión de ingresos a expertos en la materia mientras se enfocan en su actividad principal.
Beneficios de la Externalización Revenue Management
Acceso a Herramientas y Tecnologías Avanzadas
Uno de los mayores beneficios de externalizar el revenue management es acceder a tecnologías y herramientas especializadas sin realizar grandes inversiones iniciales. Los profesionales externos utilizan software avanzado para analizar datos y tendencias de mercado, lo que mejora la precisión en las previsiones y facilita una toma de decisiones más ágil y fundamentada.
Escalabilidad y Eficiencia Operativa
La externalización permite a las empresas escalar sus operaciones sin necesidad de contratar y capacitar a un equipo interno. En su lugar, se asocian con proveedores que ya cuentan con el conocimiento y los recursos necesarios para implementar estrategias de manera efectiva. Esto ahorra tiempo, reduce costos y garantiza resultados óptimos.
Innovación a Través de la Externalización
Al trabajar con expertos en revenue management, las empresas pueden beneficiarse de nuevas ideas y enfoques que quizás no hayan considerado antes. Estas estrategias innovadoras pueden incluir:
• Precios dinámicos: Ajuste de tarifas basado en la demanda y las tendencias del mercado.
• Segmentación de clientes: Identificación de grupos específicos de clientes para personalizar ofertas.
• Personalización de ofertas: Creación de promociones dirigidas que aumentan la satisfacción y lealtad del cliente.
La incorporación de estas tácticas fomenta la innovación y puede traducirse en un aumento significativo de los ingresos.
Por Qué Elegir la Externalización Revenue Management
Además de los beneficios mencionados, externalizar la gestión de ingresos permite a las empresas concentrarse en su core businessmientras los expertos optimizan sus ingresos. Este enfoque no solo mejora la rentabilidad, sino que también asegura que las operaciones sean más eficientes y estén alineadas con las últimas tendencias del mercado.
Una Solución Estratégica
La externalización revenue management es una solución efectiva para empresas que buscan mejorar su rentabilidad, eficiencia y capacidad de innovación. Al asociarse con proveedores confiables y experimentados, las organizaciones pueden acceder a tecnología avanzada, optimizar sus procesos y fomentar la innovación, todo mientras se concentran en su negocio principal.
Si estás considerando esta estrategia, asegúrate de elegir un proveedor que comprenda las necesidades específicas de tu empresa y pueda ofrecer soluciones personalizadas para alcanzar tus objetivos de negocio.
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